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营销管理

微信活动粉丝暴增的5条黄金法则

微信活动粉丝暴增的5条黄金法则

随着微信的普及,以及微信公众平台规定一系列的放宽,逐渐受到越来越多的企业的青睐。微信公众平台的运营,吸粉过程中最重要的一个环节就是微信活动。全网营销专家夏雪峰老师表示,目前市场上微信活动多种多样,如何在众多活动中脱颖而出是关键。夏雪峰老师给大家总结了5条黄金法则,在做活动策划时可参考使用。...[阅读全文]
2019-10-06 11:05:03 人气:185
“互联网+”将如何改变实体零售店命运?

“互联网+”将如何改变实体零售店命运?

我今天的题目是“互联网+全渠道行动力”。我们都知道李克强总理在两会上提出了“互联网+”的战略,第一次将互联网上升到中国的国家战略。总理就像中国的首席互联网官一样,这是一次最大规模互联网思维的国家总动员和最好的一次互联网普及,今天对我们零售业正在转型和计划转型的传统企业来看的话,“互联网+零售”,意义重大。...[阅读全文]
2019-10-06 11:02:27 人气:243
传统品牌应该如何从互联网式进化

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记得朋友承哲曾经写过一篇文章,主要阐述互联网将如何颠覆传统行业。他说,我把人类群体思维模式称为群蜂意志,你可以想象一个人类群体大脑记忆库的建立:最初的时候各个神经记忆节点的搜索路径是尚未建立的,当我们需要反复使用的时候就慢慢形成强的连接。在互联网诞生之前这些连接记忆节点的路径是微弱的,强连接是极少的,但是互联网出现之后这些路径瞬间全部亮起,所有记忆节点都可以在瞬间连接。这样就给了人类做整体未来决策有了超越以往的前所未有的体系支撑,基于这样的记忆模式,人类将重新改写各个行业,以及人类的未来。...[阅读全文]
2019-10-06 10:51:22 人气:274
营销管理者要满足需求管理!

营销管理者要满足需求管理!

企业每天都在做营销决策,有关于渠道的、关于促销的、关于价格的,这些决策决定了企业在市场上的成败。我们看到,成功的企业总是少数的,很多企业是昙花一现,或在垂死挣扎。...[阅读全文]
2019-10-06 10:47:49 人气:200
7条精辟营销管理秘诀

7条精辟营销管理秘诀

有的销售人员喜欢五一或春节,给久未联系的客户发短信祝贺,这样临时抱佛脚能起多大作用呢?还不如你认真地在你的本子上写上销售日期,然后有空时就翻翻,每隔2~3个月发一条短信,简单问候一下。...[阅读全文]
2019-10-05 15:59:35 人气:209
客户总抓不住?是因为你抓不住他的心

客户总抓不住?是因为你抓不住他的心

对于营销人员而言,到底什么是最重要的?是外貌吗?其实不然,这世界上好看的营销人员很多,但是靠魅力来抓住的客户才是最忠诚的。有个人魅力的营销人员,不一定是有好看的外貌,但是一定有礼貌,有个人特点,行为得体的人。判断一个营销人员有没有个人魅力,主要看这几点:...[阅读全文]
2019-10-05 15:55:45 人气:190
市场营销技巧有哪些?市场营销好就业吗?

市场营销技巧有哪些?市场营销好就业吗?

营销技巧是销售能力的体现,也是一种工作的技能,做营销是人与人之间沟通的过程,宗旨是动之以情,晓之以理,诱之以利。常用的营销技巧有引导成交法,假设成交法,关键按钮成交法,富兰克林对比法,门把成交法,软硬兼引施法。...[阅读全文]
2019-10-05 15:52:52 人气:202
市场营销手段有哪几种手段?

市场营销手段有哪几种手段?

有很多的同学是非常的想知道,市场营销手段13种手段是什么,小编整理了相关信息,希望会对大家有所帮助!...[阅读全文]
2019-10-05 15:49:26 人气:357
《总裁商业销讲》--学会批发式销售,把话说出去,把钱收回来!

《总裁商业销讲》--学会批发式销售,把话说出去,把钱收回来!

要想当总裁,首先上讲台!当今商业,空中有个互联网,地下有个会场,任何一个老板每个企业向前推进一步,都需要用口才铺路前行!!!...[阅读全文]
2019-09-04 10:03:22 人气:268
打造制造型企业管理转型升级的三大方略、三大系统

打造制造型企业管理转型升级的三大方略、三大系统

“赚小钱靠个人,赚大钱靠团队” ,开源系统的核心是业务系统,业务系统是商业模式的核心。高效运营的业务系统不仅仅是赢得企业竞争优势的必要条件,同时也有可能成为企业本身的竞争优势。...[阅读全文]
2019-08-29 14:26:16 人气:313
助力企业老板从商人成长到企业家的蜕变

助力企业老板从商人成长到企业家的蜕变

有人说中国从来不缺商人、却缺少企业家的国家,但现实中不少商人已经走上了做企业的路,并成为民营经济中的一股重要的力量。不过对于他们中的大部分人来说,这条路并不好走,真正能破茧化蝶的只是少数,多数企业仅止步于活着,甚于在死亡边缘挣扎。...[阅读全文]
2019-08-29 14:24:05 人气:288
谈企业管理咨询师怎样开展咨询工作

谈企业管理咨询师怎样开展咨询工作

首先,组建项目组。以一位高级咨询师作为项目组的负责人,负责该项目;另外配备咨询师若干名,组成项目组。大的项目组有十几人甚至几十人,但一般不到十人,最小的二至三人。因为进行管理咨询工作,并不是一个咨询师单干能胜任的,必须要组建一个咨询团队。而且,全部的工作并不一定都是由项目组来完成,管理咨询机构的其他有关部门也会提供相应的服务与支持。...[阅读全文]
2019-07-16 17:41:16 人气:435
平衡控制下非稳定性制造型企业的管理模式

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中国大量的制造型企业的特点就是:极不稳定。订单不稳定,人员不稳定,物料不稳定,质量不稳定,设备不稳定,工艺不稳定,发展不稳定,赢利不稳定……几乎一切都不稳定。...[阅读全文]
2019-07-16 17:38:41 人气:381
心态决定成败

心态决定成败

随着现在企业成本的增加,市场竞争越来越激烈,企业之间最终的竞争是企业员工与企业员工之间的竞争,而影响员工充分发挥能力的是员工的心态,“态度决定一切”,企业在不断发展的过程中如果让员工的心态调整到与企业发展相适应的轨道上,让企业获得稳健发展是企业最重要的管理之一。...[阅读全文]
2019-07-16 17:36:34 人气:295
如何打造具有凝聚力的团队

如何打造具有凝聚力的团队

随着现在企业成本的增加,市场竞争越来越激烈,在改革中破茧的中国企业,不断经历着政策调整和市场风雨,企业家在经营企业的过程中难免有挫折和无奈,管理层不懂得合理的授权和管理团队,整个团队人心散,团队的凝聚力和向心力不够等等,直至在经济低迷期倒退淘汰.企业只有注重提升团队管理能力,本着“人心齐,泰山移”的观念,才能不断提高经营水平,扩大市场份额,取得竞争优势,最终获得更大的经济效益。本课程将为您的团队管理者提升管理技能和工作热情及协作能力,凝聚团队力量,实现企业理想...[阅读全文]
2019-07-16 17:34:45 人气:324
如何成为一名能干的管理人员

如何成为一名能干的管理人员

今天,管理干部的培养和选拔显得尤为重要,因为任何管理,都有赖于管理干部的具体组织与实施。所以,只有建设一支坚强有力、游刃有余的管理干部队伍,才能适应发展的需要。在现代激烈的竞争年代中,有能力者居上,没能力者被淘汰。作为企业的管理者,如果没能力就会被下属所代替。在如此很多变的环境下,企业的管理者应如何站稳自己的地位,那只有不断地提高自己的素质和管理的能力……...[阅读全文]
2019-07-16 17:32:33 人气:304
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